Описание Критика по энергомодели

Итак, тип Критик, как представитель эволюционного кольца, эволюционного пути развития, имеет управляющей функцией -Т – это интуиция времени, причём идёт из прошлого к будущему, по принципу «от простого к сложному». Т.е. эволюция, медленное нарастание сложности. Значит, как можно простыми словами охарактеризовать поведение по этой функции. Первое, что касается -Т, это то, что люди типа Критик хорошо подмечают противоречия в словах и упущения в действиях человека. Что такое противоречия? Получается, что это отклонение от эволюционного пути, вот что такое противоречие. Критик видит, как оно должно развиваться эволюционно – последовательно, закономерно, логично, как это часто называют. Путём нарастания сложности: без революций, без резких скачков туда-сюда. И любые отклонения от наиболее выгодного пути Критиком замечаются и критикуются. Критик скептически оценивает перспективы всяких революционных начинаний. Которые построены на эмоциях, на желаниях (изменить мир, сразу получить огромную прибыль, по любой функции – но главное, что радикально и революционно, а не эволюционно и другими активными методами). Сам он себя так никогда не ведёт. Он очень осторожен, умеет выждать подходящий момент. Владение функцией Т – умение чувствовать, когда надо действовать, чтобы потратить минимум сил и получить максимум выгоды. Вот управляющая за это отвечает.

-Т также связана с ироничностью. Дело в том, что критицизм часто построен на иронии. Те люди, которые не следуют этому пути (противоречивы, не видят, как устроен мир, не понимают, как разворачивается программа…) – они подвергаются иронии. И эта ирония часто, конечно же, справедлива. Такая -Т управляющая часто приводит к тому, что люди типа Критик жизнь воспринимают по-философски. А что такое «по-философски»? Это значит, по принципу буддизма, по восточному принципу – минимально вмешиваться. Ничего не навязываться, а, наоборот, подстраиваться под естественный ход вещей и пользоваться этим. На этом построена восточная философия, и даже духовные практики на этом построены, и даже восточные единоборства на этом построены – не навязывать своё, а, наоборот, подстраиваться под то, что есть.

На практике: не вмешиваться, пользоваться моментом, наблюдать за жизнью и делать философские обобщения. Это миссия Критика. Действительно, это самые тонкие наблюдатели за течением жизни. Обращаю ваше внимание, что у них очень развит визуальный канал, восприятие действительности. Они видят и подмечают те нюансы, которые другие типы не видят. И эти нюансы складываются у них в ассоциативную картину, моделирующая функция, как говорят в других источниках, на это указывают больше американские специалисты в типологии, которые даже называют людей с визуальным восприятием мира Архитекторами. <неразборчиво>

Что ещё можно сказать про -Т? Философская наблюдательность, обобщения, и, исходя из такого подхода Критик человеку ничего не навязывает, а наоборот – готовит его, медленно подводит его к нужному действию. Как бы готовит его заранее. Из-за того, что Критики часто всё предусматривают наперёд (причём надолго вперёд, как стратеги; ещё раз обращаю внимание на ошибочность отнесения Критиков к статикам, по Аушре они называются статиками, это грубая ошибка), они себя часто зачисляют в рациональных людей. Всё предусматривать – это же признак рационализма. Но, к сожалению, рациональность, не являясь комбинацией признаков, очень трудно поддаётся диагностике. В нашей школе мы практически не диагностируем по одному признаку (экстраверт или интроверт), мы берём, по крайней мере, два признака.

Например, «этический экстраверт». Это заметно. Просто «экстраверт» – это трудно поддаётся диагностике. Вот «этический экстраверт» – это уже заметные вещи. Или, например, интуитивный экстраверт. Сразу воспринимаем всё, что связано с объединением признаков, с интуитивным экстравертом. А просто «экстраверт» – слишком широкое понятие, оно для практической диагностики мало подходит. Ну, хорошо. Возвращаемся к этой интровертной стратегии невмешательства: подготовиться, энергии не тратить. Долговременные цели. И что сюда ещё привязывается: обладание хорошей памятью. Организованной ассоциативно. Это означает, что запоминание информации происходит не столько по строгим причинно-следственным связям, сколько ассоциативно (по смежности, по похожести, по контрасту). Здесь надо обратиться к различным источникам по ассоциативному запоминанию, узнать, как такое запоминание происходит, а также обратиться к такому явлению, как эйдетика. Это способ рационально использовать визуальный канал. На эту тему есть много литературы. Критику в принципе не надо себя этому обучать: у него изначально хорошо развита визуально-ассоциативная память. Благодаря этому информация, которую он читает или видит, связывается в сложные комплексы. Вот на чём строится то, что Критик в социуме часто выступает как интеллектуал, знаток и т.п. Мы не берём социальный контекст, потому что не все Критики интеллектуалы, но всё равно, все они обладают глубокими познаниями, наблюдениями за жизнью, опытом, философским отношением к происходящему и т.п. Вот так. Умеет запоминать большие объёмы информации, поэтому Критики – это часто мозговые центры разных интеллектуальных клубов, и развлекательного характера в том числе. Например, Борис Бурда, Вассерман и подобные люди, которые очень активны, являются кладезями интеллектуальной информации по любому поводу. Такие люди актуализируются. Что значит «актуализируются»? Это значит: бросают все свои силы на вот этот блок. Полностью выполняют свою миссию. Но и у них есть своя проблема. Обращаю ваше внимание на то, что по энергомодели эти функции являются энергомаксимальными. Это означает, что они избыточны, а избыточность, как и недостаточность тоже несёт с собой проблему. Поэтому если человек сильно заточен подо что-то одно, он теряет баланс в жизни, становится очень однобоким. Поэтому актуализация – такой путь, который является для тонуса полезным (потому что человек вносит максимальный вклад по своим функциям, но с точки зрения личности – не очень хорошо, потому что нет баланса между ведущими и ведомыми функциями. Вот мы с вами рассмотрели –Т, управляющую функцию Критика. Именно эта функция и решает, сколько энергии на все функции выделить. Она как капитан команды, если рассматривать все восемь функций как команду, то капитан команды она. Переходим к творческой функции. Структурная логика. Это энергетическая модель, которая сильно отличается от модели А. Получается, что Критик вносит творческий вклад именно по структурной логике, а не по деловой. Для себя по деловой, а для социума его польза – именно в знаниях абстрактно-научного типа. Творческая, со знаком +, как у Инспектора. Работу делает не торопясь, вникая во все детали. Тщательно. Я говорил, что могут себя отнести к рационалам. И у других типов, когда эта функция усилена, получается нормирующий вариант типа. Посмотрим на примере Фоменко, создателя новой хронологии, что это нормирующий вариант Критика, ярко выраженный. У них очень выражена эта скрупулёзность, детальность, за это их могут принимать за Аналитиков, Инспекторов и других структурных логиков. <неразборчиво>

Работу делает не торопясь, вникает в детали, тщательный, хотя и не до конца организованный исполнитель. Если есть мотивация, работают очень тщательно и скрупулёзно. Всё же это иррациональный тип: может то подключиться, то выключиться. Неустойчивая позиция. Это значит, что нужна сильная мотивация, чтобы она долго была включённой. Так. Всё рассчитывает в уме наперёд логически, стремясь контролировать, как Инспектор, процесс. Всё рассчитывает наперёд, стремясь закрыть все бреши, недостатки в той области, которой он занимается. Убрать всё лишнее, оставить только то, что необходимо, поэтому он очень силён в этом смысле как оптимизатор чего-либо и, если эти две функции здесь вместе, получается лучший тип программиста, потому что он отлаживает программу лучшим способом. Отвечу на вопрос, почему не лучший программист тот тип, у которого логика первая функция. Получается, что видение, визуализация всей системы важнее для программиста, чем просто на бумажке цепочку построить, и потом – эта функция продуктивная. Значит, в каждом блоке ведущая и ведомая. Сюда вход, сюда выход. Выдача результата в виде логической программы – должна вторая быть функция, продуктивная, а не первая. Что ещё по этой логике Инспектора: это логика организации. Знаток, который склонен не только к накоплению информации, но и к анализу и к упорядочиванию. Поэтому Критик и лучший коллекционер. И вообще – систематизатор разнообразной информации – свести её в какую-то систему, сложнейшую систему. Мы рассмотрим, как это сделал Фоменко, на примере новой хронологии. Правда, видео я сделал маленькое. Кто посмотрит аналогичную информацию в полном объёме, тот увидит, что они с Носовским построили глобальную карту всей истории, где выписаны мельчайшие детали событий, и развернули её на десятки метров. Это же система. Вот вам материальный пример творческой, продуктивной. Человек, который занимается своим делом, актуализировался и получил продуктивный результат. Для социума наиболее востребована не деловая, а структурная логика. Что ещё по структурной логике сказать? В вопросах, которыми он непосредственно занимается, в которых заинтересован, бывает дотошен до педантизма. И точно такое же поведение, если он работает в организаторских областях, в бюрократическом аппарате. Он хорошо уживается с людьми типа Инспектор. Дальше идём. Ролевая. -S. Это энергоминимум. Это означает, что, она изначально тлеет, тлеет, тлеет на каком-то минимуме. Она никогда не гаснет, но вы можете этот огонь раздуть, если туда подбросите топливо. И более того. Для баланса личности и надо, если уж вы взялись за реализацию, перебрасывать часть этих функций сюда, на социальный блок. В данном случае – на сенсорику комфорта. Со временем люди этого типа вырабатывают свою систему в вопросах комфорта и здоровья. Логика системы приводит к тому, что систему надо применить в чём-то сенсорном. И они вырабатывают какую-то свою систему питания, здоровья, приготовления пищи, закаливания… Чего угодно, но что-то с сенсорикой связанное. Есть склонность, когда идёт тренировка этой функции, окружать себя в быту большим количеством привычных вещей. Причём логика определяет, почему эта вещь нужна, а эта не нужна. Выходя из дому или отправляясь в путешествие, берут с собой стандартный набор предметов, которые обеспечивают им необходимый минимум, например, в пути.

Предусмотрительность, логическая продуманность при создании комфорта. <неразборчиво> Соблюдает нормы гигиены, старается поддерживать чистоту и т.п. Вообще, это характеристика в целом третьей квадры. Трудно сказать, от чего это идёт, но третья квадра – квадра-«чистилище». Часто занимаются тем, что что-то чистят. О Хранителе будем говорить, там склонность к чисткам есть. Политики, мы говорили, часто брезгливы и очень требовательны. И Критик. Это, кстати, заметила Аушра. И в своих описаниях упоминает, и мне неоднократно говорила, и другим, кто с ней общался: Критик всё время моет руки. Вот так ролевая натренирована, стабильно держится на каком-то минимуме или среднем уровне. Ну и также есть такое проявление: избегание простудных и инфекционных заболеваний. И если это натренировано, получается, что Критики даже хорошие врачи, особенно детские врачи. Я сам столкнулся, когда у меня был ребёнок ещё маленький и я его водил по врачам или они ко мне приходили: мужчины-Критики (женщин не наблюдал) очень хорошие врачи. Это связано ещё с тем, что он порой как Посредник – суперэго «становится». А мы знаем с вами, что самый лучший врач, медсестра, во всём, что требует ухода – это Посредник. Вот и получается, что при натренированности Критик может в частности быть хорошим детским врачом. И вот пример развития личности через баланс – тот же Борис Бурда, который вёл программу о том, как надо готовить разные блюда, причём, такие нюансы… Но смотрите, почему «баланс»: всё равно какое-то философское обоснование – почему в этой кухне надо такие-то специи… Всё равно с позиции науки, то есть является не первичным, а вторичным. Что ещё можно по сенсорике сказать. Внешний вид часто запущенный. Т.е. на энергоминимуме это проявляется. Типичный внешний вид программиста сумасшедшего. Талантливого, но совершенно не следящего за внешним видом. Но если они это развивают в себе, то у них лучше и лучше становится. Могут одеваться вообще даже и хорошо. Но это опять-таки как вариант развития личности. Модель говорит, что это возможно. И невозможно сказать, до какой степени эта функция тренируется, если не знать запросы среды. Для того, чтобы спрогнозировать, необходимо знать подтип и запрос среды. Если запрос среды подразумевает сенсорику комфорта, можно предположить, что Критик будет это делать. А если запроса среды нет, он не будет это делать. Что ещё? Да, ещё такое я заметил: любит удобную обувь. Это я заметил больше на примере женщин. Например, я обратил внимание, что когда находятся в неформальной ситуации (например, в доме отдыха), Критики приходят чуть ли не в тапочках, в то время как все остальные приходят в обычной обуви. Так им удобнее, получается; другое объяснение не могу найти. То есть, в любом случае у них этот «минус» (-S) – уход от дискомфорта. Вот такие признаки замечаешь. Переходим теперь к пусковой, +R. Получается, это то, что человек ценит и чем он в социуме запускается. Активность Критика подхлёстывается атмосферой положительных отношений. Очень ценит атмосферу хороших, стабильных, гуманных отношений. Миролюбив и покладист по своему характеру. На близкой дистанции может давать много отрицательных эмоций, но это на близкой дистанции. В социуме же миролюбив и всегда выступает за то, чтобы не ссориться, а наоборот – согласовывать свои интересы. С гуманных позиций. Более того, если он попадает в такую ситуацию, встречает таких людей, он идёт всегда им навстречу. Если на эту точку правильно жать, на отношения, создать психологическую атмосферу заметить, похвалить, то он «запускается» на основную активность. Что ещё? Про покладистость я сказал (но, конечно, если его не теребить и эмоционально не накручивать). Много очень делает для своих людей. Склонен посидеть в хорошей компании, где хорошие отношения (типа Посредник), пообщаться либо за выпивкой (но должны быть какие-то интеллектуальные разговоры), либо за хорошей игрой (например, в карты – тоже часто склонны играть, но опять же, не в «дурака», а в какие-то сложные интеллектуальные игры) или другие интеллектуальные развлечения в компании. +R запускает их интеллект, как ни странно. Поэтому когда идёт тренировка людей типа Критик в передачах вроде «Что? Где? Когда?», обязательно начинают создаваться положительные отношения, что очень симулирует их интеллектуальную деятельность. Далее: если вежливо и гуманно обращаться с просьбой, Критику трудно отказать. Не дома, а в социуме. Внутреннее миролюбие является стимулом для того, чтобы терпимо относиться к людям и избегать крайностей.

Переходим к деловой логике. Мы опускаемся на уровень интернальной части модели. Это означает близкий радиус действия, т.е. фактически, либо дома, либо в любой ситуации, где воспринимается всё вокруг него, как своё, привычное, и не надо себя заставлять. Интернальность – это означает, что нет наружного контроля. Мы не думаем, этично или неэтично так поступать, ведём себя раскованно. И тут получается, что человек, любой носитель типа меняется. И основной управляющей функцией становится демонстративная. Вместо структурной – деловая логика начинает демонстрироваться. -Р – это ликвидация чего? Потерь. Финансовых и других потерь. Деловая логика экономии. Демонстративная бережливость и экономность. Стремится часто (а часто это у него и получается, особенно, в своём кругу, локально) выгодно продавать старые вещи. Кроме того, умеет выгодно предложить и использовать накопленную полезную информацию. Один из тех типов, кто умеет продавать информацию. Это очень трудно сделать людям первой квадры – нет этой мотивации квадральной прагматической. А вот третья квадра, особенно Критик, умеет продавать накопленную информацию.

<вопрос неразборчиво>

Виктор Гуленко: Политик покажет, как лучше это сделать. Даже не покажет, а именно найдёт людей, потому что Критик ведь знает, что и по какой цене продать, но для реализации нужен дуал. Что ещё? Не приемлет голый энтузиазм, такие «лобовые» методы решения проблем. Неплохо осваивает ремонтные или сборочные работы, обратите внимание. Это тоже входит в противоречие с традиционным представлением об интуитах, у которых руки не из того места растут. Должен сказать, что в целом это, конечно, так. Но если взять конкретное поведение конкретных типов, то много исключений. И явное исключение – Критик, у которого вот эта -Р, причём скрупулёзная, с этим подходом, они могут быть хорошими ювелирами, часовщиками, а то и сапожниками. Часто очень хорошие сапожники из них получаются. Ещё мы помним, что у них пристрастие к обуви. Это если не развивается интеллектуально, а просто утверждается, локально. То, что Критик может работать сапожником или ювелиром, а не делать что-то в науке, это для социума ноль. Но для семьи может быть и хороший заработок. Вот почему это блок социального, а это индивидуального. Дальше идём. Обладает организаторскими способностями, но опять же, локального характера, т.е. небольшими коллективами руководит хорошо. Способен блеснуть своим личным опытом и техническими навыками, т.к. это демонстративная позиция. Демонстративная позиция энергоизбыточна. Если она не бросает энергию дальше, куда идёт этот избыток энергии, он пытается вылить её на социум. Поэтому старается блеснуть своим опытом в финансовых отношениях или даже какими-то техническими навыками. Дальше переходим к этой функции, если пользоваться нашей моделью, это шестая позиция – тоже гибкая, но устойчивая. Называется она (когда гибкая и вы устойчиво можете ею манипулировать) – манипулятивная. По этой функции происходят манипуляции, причём, в две стороны. И им манипулируют, и он манипулирует. В любом случае начинается это с того, что если на близкой дистанции он не получает деловой сенсорики, то будет любым способом её из вас выколачивать. Будет манипулировать так, чтобы вы проявили свои силовые качества. Грубо говоря, будет вас доводить. Но именно силовые, а не эмоциональные. Такие нюансы. Так как на практике функции трудно отделяются одна от другой, они часто работают парами (почему на блоки и разбито), причём одна трансформирует другую, вот почему в этом разобраться не так-то просто, надо очень хорошо наблюдать и анализировать. Получается, что по силовой сенсорике он как действует: вроде требует силового нажима, но в то же время и не любит. В этом противоречивость этой функции. Вроде как хочу, но в то же время отвергаю. Точно так же, как мы Инспектора разбирали – наблюдали аналогичное. Вроде бы требует негативных эмоций, но в то же время «нет, я не люблю отрицательных эмоций». Дело в том, что это энергетическая подзарядка, надо постоянно получать. Без этого нет энергетики типа. Получается, что для витального существования (если пользоваться терминами модели А), необходимо получать для комфорта постоянную подпитку. В данном случае по силовой сенсорике. Что ещё можно сказать? Хотя поначалу теряется от силового нажима, со временем приспосабливается к силовым правилам игры и к жёсткой конкуренции. В своём кругу не боится пойти на обострение спора, не боится проявить силу, а потом она и эмоции запускает, эта сила. Находчиво пользуется ресурсами, которые отбирает себе. Потому что в такой ситуации, в силовом состоянии, все ресурсы будет «подгребать», манипулировать ими. Вокруг него часто собирается группа близких людей разных взглядов и профессий, которые часто спорят между собой, а он выступает гарантом стабильности в этом кругу. Как бы создаёт такую систему сдержек и противовесов, т.е. развивается в сторону Маршала, как ни странно. Не Политика, а Маршала. Вот эти полудуальные смещения рассмотрим как раз на примере. Манипулирует ситуацией, например, примиряя противоборствующих людей, используя авторитарные методы. Вот с чем сталкивался (думал, это случайность, но стало постоянно встречаться): когда в прошлом году ездил в Одессу, мы делали перерыв, и там встретился Критик, который сам не понимал: почему меня считают авторитарным и жёстким? Почему меня так боятся? Когда объясняешь, начинает доходить.

Теперь – тормозная функция. То, что тормозит. Понятно, что Критика тормозят отрицательные эмоции. Очень сильно его выбивают из привычного состояния. Какие основные надо знать особенности проявления этой функции? Ну, во-первых, на близкой дистанции своим молчанием, недовольством и критикой он портит многим людям настроение. Особенно тем, которые позитивно настроены или очень обидчивы. Может испортить настроение. А окружающие могут ему испортить настроение, потому что сам он тоже зависит от настроения окружающих. Плохо управляет своими эмоциями, своими эмоциональными состояниями. То есть, его эмоциональный фон может довольно произвольно колебаться от умиротворённого спокойствия до меланхолической депрессии и до вспышек недовольства. Причём быстро. Признак слабой функции – она неуправляема, ею невозможно управлять. Очень «прожорливая», а результат маленький. Наиболее «дорого стоит». <неразборчиво> Он по силовой сеснорике подпитывается. Но потом должен выйти, грубо говоря, сухой остаток, -Е. На близкой дистанции он может доводить до истерики. И сам может так же реагировать – на негативных эмоциях. Что ещё надо знать: плохо справляется с мимикой или дикцией, особенно, во время публичных выступлений (а -Е отвечает за харизматический талант оратора), когда Критик выносит это наружу, получается неадекватность. Любая функция, выносимая на чуждую дистанцию, работает неадекватно.

Перед ним стоит постоянная проблема обретения внутреннего равновесия: очень не любит, когда его выводят из состояния спокойствия и расслабленности. Долго не может успокоиться, долго помнит подробности этих эмоциональных событий, и как человек с ассоциативным мышлением, представив себе визуально, реагирует эмоционально. То есть копается в этом. Если эта функция усилена в подтипе, то это часто человек меланхолического темперамента. Меланхолический темперамент часто строится на том, что человек, обладает визуальным каналом восприятия действительности, видит картины неприятного развития событий и реагирует на это отрицательными эмоциями.

<вопрос неразборчиво>

Виктор Гуленко: Он не будет мстить (?) Не путайте с Наставниками, которые могут быть такими хорошими, но которые по-настоящему злопамятны, которые, если представится возможность, отомстят.

<вопрос неразборчиво>

Виктор Гуленко: Мы рассматриваем сейчас отношения на близкой дистанции; Вы рассматриваете дистанцию далёкую. С ним нельзя переходить на близкую дистанцию на работе. Должна быть формальная обстановка. С ним всегда можно договориться. Возникают вопросы вроде «как сделать, чтобы дважды два не было четыре?» Понимаете, это можно сымитировать, можно фокус показать, что «дважды два – пять», но нельзя поменять, это тип, это закон. Соционика изучает законы. Вы можете обмануть закон? Вы можете фокус показать, что шарик падает не вниз, а вверх, но вы не можете этого отменить. Другое дело: как с этим уживаться. Так можно ставить вопрос, но не «как от этого избавиться».

<вопрос неразборчиво>

Виктор Гуленко: Ему нужна силовая борьба в первую очередь, но смотрите какая: дипломатическая, которая отвечает за дипломатическое поведение, ведь Политик – это дипломат.

Умение с ним договариваться. Я считаю, это ключевое. Как конкретно – надо обозначить ситуацию. Но если с ним не договориться, «кто из нас сильный», грубо говоря, то будут идти отрицательные эмоции.

<вопрос неразборчиво, смех>

Виктор Гуленко: В этом плане всё правостороннее кольцо – «вампиры», поому что у них знак по этой функции «-». А в левостороннем кольце, наоборот, с негативными эмоциями не умеют работать, бегут от них. А «вампир» – это больше этическая оценка, чем реальный факт жизни.

Ещё мы рассмотрим +I, последняя функция. Контролирующая. Контролирует возможности, способности, изобретения, новинки, инновации. Может точно и образно дать оценку человеку, даже его способностям и наклонностям. Очень наблюдательны к способностям и возможностям какой-то системы, способности человека. Но и человека он как систему воспринимает. Если он с этим человеком как-то сошёлся. На близкой дистанции. Тогда этому можно верить. Эта функция – мониторинг окружающего пространства.

Реплика из зала: С коллегой?..

В. Г.: Нет, нет. Этому как раз нельзя доверять. Там можно Советчику доверять, который как рентгеном просветил – «от этот способный, этого принимаем». А вот Критику надо человека изучить, перейти с ним на близкую дистанцию.

Смотрите, каждая функция запускает последующую. То есть ему нужно получить опыт эмоций. Особенно негативных. Сразу обострится восприятие возможностей.

Что ещё сказать: интуитивно улавливает, какие там предположения перспективные, какие идеи перспективные, какие нет. Любитель отслеживать и обсуждать новинки в интересующей его области. Хороший эксперт, умеющий указать на суть вопроса, с которым знаком. Видит суть. Противоречие этой функции: собственные силы либо недооценивает, либо переоценивает. Это может колебаться. Например, из-за неверия в собственные силы или недостаточной мотивации, бывает трудно раскрыть свои способности. Будучи даже очень способным, не может раскрыть свои способности, так как эта функция энергетически очень слабая. Она может за счёт внешней среды работать, сама же он работает только информационно. Т.е. «знаю, но не могу». Допустим, «знаю, что я способен, но не могу свои способности реализовать». Вообще, это проблема интуитивного интроверта, в т.ч. Критика. Интутивные интроверты способны, но у них нет энергетики собственные способности реализовать. Тут нужны либо внешние стимулы, либо дуалы, рядом находящиеся. Или активаторы – кто-то, кто бы их тормошил, заставлял это делать, хотя оно для них очень трудно.

Следит за тем, чтобы не было ограничений на свободу выбора. Это же I, которая отвечает за выбор, возможности. «Я могу так, я могу так, как хочу – дайте мне возможности». Это свобода выбора. Он, как никто другой, во всяких советах, организациях, за демократию в стране… Среди диссидентов, наверное, их много; следят за тем, чтобы не зажимали свободу выбора, демократию и прочие возможности реализовываться «так, как я хочу». Реально ничего не добиваются, но отслеживают. Улавливают перспективные направления, знает, на что делать ставку, на что не стоит, но сами на риск не пойдут. Хотя знают, где надо рисковать.

Ещё один аргумент в пользу того, что функция информационно очень сильная: знает, куда надо вкладывать и рисковать, но сам этого делать не будет – энергии нет. Вот так. Проблема двойственности этой функции.

Таким образом, мы с вами получили обобщённый, без подтипов, грубый «скелет», без «мяса» (вариант типа), без «кожи» (одежда; то, что наработано средой).

Ну или можно напрямую на блоге прочитать всю лекцию.